Ирина Шаповалова, заведующий отделом культуры администрации Новоуральского городского округа:
«Когда я впервые подала заявку на Национальную премию для управленцев в сфере культуры, честно говоря, сомневалась: а разве это про меня? Я ведь не художник, не режиссёр, не автор громких премьер — я про процессы, сроки, сметы, согласования, про то, чтобы всё сложилось в единую картину. В моей работе редко бывают овации, и чаще всего я остаюсь за кулисами.
Помню тот вечер: я сидела с ноутбуком, листала форму заявки и думала: «Ну что тут такого особенного? Обычная рутина: выбить финансирование, уговорить площадку, договориться с подрядчиками, удержать команду, когда всё идёт не по плану…» Но чем дальше я заполняла поля, тем сильнее менялось отношение к собственным словам. Вместо «рутины» вдруг стали всплывать совсем другие формулировки: «выстроила систему», «снизила риски срывов», «сохранила команду в кризисный сезон», «нашла нестандартное решение, чтобы проект всё-таки состоялся». И в какой-то момент я вдруг увидела свою работу не как бесконечный список задач, а как полноценную управленческую историю — со своими вызовами, победами и смыслами.
Участие в премии стало для меня важным признанием: мой труд — не «обслуживание» творчества, а его опора. Это про ответственность и про умение держать в голове десятки деталей, чтобы у артистов и зрителей всё получилось. Когда твою работу замечают именно как управленческое мастерство, меняется самоощущение: ты не «за кулисами», ты — часть сцены. Для меня это было как получить незримое «спасибо» от всей отрасли: да, мы тоже делаем искусство возможным.
Такие премии нужны, чтобы сделать видимым труд тех, кто организует искусство: директоров, продюсеров, администраторов, координаторов. Их решения влияют на то, выйдет ли спектакль, откроется ли выставка, доедет ли гастроль. Это не менее ценно, чем сам творческий акт. Ведь даже самый гениальный замысел не дойдёт до зрителя, если не будет расписания, билетов, света, звука, договоров и людей, которые всё это держат. И когда мы говорим о культуре, важно помнить: она держится не только на таланте, но и на организации.
Ещё один важный эффект премии — это сообщество. Я познакомилась с управленцами из других городов, с другими бюджетами и масштабами, но с очень похожими вызовами. Оказалось, что мы все решаем одни и те же задачи: как мотивировать команду, как объяснять ценность проекта чиновникам и спонсорам, как не потерять качество при ограниченных ресурсах. И в этих разговорах рождается что-то очень ценное — не просто обмен контактами, а ощущение, что ты не один. Что твой труд кому-то понятен и важен.
Я бы посоветовала участвовать всем, кто управляет культурными проектами и чувствует, что делает что-то важное. Премия — это не только про награды, но и про сообщество, обмен опытом, новые контакты и возможность посмотреть на свою работу со стороны. Пусть ваш невидимый труд станет видимым! А если вы до сих пор думаете: «Да это не про меня, я просто всё организовываю», — именно поэтому и стоит подать заявку. Потому что «просто всё организовать» — это и есть искусство управления, которое заслуживает признания.
Премия проводится во второй раз при поддержке Минкультуры России и арт-кластера «Таврида». Подать заявку можно до 1 декабря 2026 года на сайте kultpremia.ru. Не бойтесь рассказывать о своей работе и напоминать о том, что за каждым культурным событием стоит огромный труд целой команды!»