краткие тезисы на городских манжетах Новоуральска

Два года назад состоялся первый конкурс на замещение должности Главы НГО. Я принял в нем участие, представив конкурсной комиссии свое видение перспектив развития нашего города. Сегодня я участвую в аналогичном конкурсе. А поскольку времени с тех пор прошло немного, то за основу очередного материала я позволил себе взять предыдущий вариант – уточнив его и доработав.

Бизнес

В государстве, так и не научившемся не мешать бизнесу, муниципалам только и остается что пытаться посильно ему сопутствовать.

Новоуральск имеет серьезный промышленный потенциал. Однако не следует оценивать предназначение города только с этой позиции. Промышленность поддерживать и развивать, безусловно, нужно. Но полагать ее единственным и безальтернативным направлением не стоит. ТОСЭР – хорошо. Но видеть в них панацею – наивно. Новоуральская экономика должна стремиться к максимальной диверсификации. Только в этом залог ее успешности.

Екатеринбургу еще 20 лет назад тоже прочили индустриальное будущее. А сегодня это город скорее креативный, нежели промышленный. Во всяком случае, локомотивами его развития являются именно креативные отрасли. И это нормально: доля промышленного производства в экономике развитых стран сокращается (до 15÷20 % в 2020 г. против 23 % в 2000 г.) – уступая место непроизводственным сферам.

Итак, диверсификация – как национальная новоуральская идея! По-моему, звучит гордо.

При этом я не стал бы уповать на крупный бизнес, живущий и развивающийся по своим, внегородским, законам. Сосредоточиться следует на малом и среднем предпринимательстве (МСП). Кстати, если в России его доля в ВВП равна 22 %, то в развитых странах этот показатель составляет порядка 50÷60 % (в Великобритании – 51 %, в Германии – 53 %, в Финляндии – 60 %, в Нидерландах – 63 %). И именно в МСП, учитывая его гибкость и многогранность, заложены механизмы естественного развития и саморегуляции – позволяющие своевременно и точно перенаправляться инвестиционным потокам и перераспределяться рабочей силе.

Беда почти всех моногородов состоит в недоразвитости МСП. Чтобы избежать традиционной их участи, необходимо формировать благоприятную для предпринимательства среду, создавать ей комфортные условия. На это и должны быть направлены наши основные усилия. Однако то, что сегодня заявляется как поддержка МСП в целом, зачастую сводится к точечной поддержке отдельных предпринимателей (микрозаймы, гранды, покупка оборудования и прочее). Что не способствует развитию конкурентной среды и не решает главной задачи – становление в городе бюджетонезависимого бизнеса.

Поэтому развивать город необходимо всеми доступными нам средствами:

  • инфраструктурно –вкладываясь, например, в промышленную зону (сегодня эта работа начата, но ее перспективы остаются весьма туманными);
  • логистически – совершенствуя транспортную сеть;
  • информационно – организуя свои выставки и участвуя в чужих, наращивая присутствие новоуральского бизнеса в информационном пространстве области и России.

Кроме этого, необходимо снижать административные барьеры – для ЗАТО это особенно актуально. По-возможности «разгерметизировать» рынок рабочей силы. Последовательно и настойчиво используя организационные и политические ресурсы на всех уровнях, добиваться корректировки закона о ЗАТО в части:

  • снятия ограничений на привлечение зарубежных инвестиций;
  • снятия ограничений на гражданский оборот земли и недвижимости;
  • либерализации режимных требований для потенциальных инвесторов и рабочих рук.

Городские пространства

В городе люди не только работают, но и живут. Последние события в стране это показали более чем наглядно. Это значит, что необходимо развивать «среду обитания» горожан. Пространство «24/7». Новоуралец должен жить не только в своем доме – он должен жить в своем городе. И здесь я остановлюсь на следующих моментах.

Все, что попадает в поле зрения человека, становится частью его мироощущения. Ты – это то, что ты видишь. Поэтому важно работать с «местами общественного притяжения». Уметь их распознавать. Учиться создавать. И – развивать. В первую очередь, пешеходные зоны, парки и скверы. Причем, не просто их благоустраивать, но – наполнять новыми смыслами (люди стремятся не столько к тому, что красиво и удобно, сколько туда, где интересно). У каждого Места должна быть своя Судьба, своя традиция, свой горожанин. В этой связи я бы не поскупился на привлечение экспертов-урбанистов. Для взаимодействия хотя бы на уровне концепций, идей и отдельных проектов. Кстати, специалисты, привлеченные Росатомом, сумели укрепить в нас понимание необходимости двигаться в данном направлении. Однако дальнейшее, самостоятельное, движение, к сожалению, пока буксует. Не вижу повода не вернуться к этому вопросу с новыми силами. И сделать это на примере двух исключительных мест: бульвара академика Кикоина в Южном районе и эспланады в Привокзальном.

Нужно стремиться к снижению транспортного бремени и реализации внятной парковочной политики. Новоуральск, как и многие современные города, в ближайшем будущем рискует быть задушенным автомобилями. Город не успевает переваривать постоянно растущее их количество. Сегодня – под густым слоем транспортных средств похоронены наши дворы. А завтра – в результате уплотнившегося автотрафика – и остальной город встанет в пробках. Для предотвращения транспортного коллапса необходимо плотно взаимодействовать с управляющими компаниями – в части приведения придомовых территорий к «удобопарковочному» виду. С ГИБДД и городскими службами – в части планирования, строительства, реконструкции и ремонта транспортных артерий, развязок и паркингов (да хотя бы в части нанесения адекватной дорожной разметки). Озадачиться совершенствованием системы общественного транспорта. Универсальных рецептов здесь нет, однако некоторый положительный опыт все же имеется. Главное – захотеть им воспользоваться.

СМИ

Официальные новоуральские СМИ – чрезвычайно важная тема. Сегодня они играют роль скорее пресс-службы городских и областных властей (корпоративные СМИ Росатома – отдельная история). Главными своими задачами ставя освещение деятельности (а то и просто присутствия) первых-вторых лиц и непременное явление позитива с полос и экранов. А если «отдельные недостатки» и бичуются, то «очень отдельно и в рамках дозволенного». Это неправильно. СМИ, даже официальные, должны всесторонне информировать жителей, стимулируя их к осмыслению и вовлечению в происходящее, помогая им ориентироваться в ситуации.

«Если б я был султан», то обязательно постарался бы выстроить такие взаимоотношения с медиа, которые не допускают ни малейшего культа. Ненормально, когда событие становится лишь фоном-поводом для очередного высказывания Главы или Губернатора. И это не вопрос вкуса. Это вопрос взаимоотношений с «человеком на том конце».

Как МСП должно быть независимо от бюджета, так и СМИ, даже в рамках муниципального заказа, должны быть отделены от власти. И наша задача сводится к созданию медиапространства, в котором журналисты максимально свободны в своей профессии, а городское сообщество – имеет широкий выбор в спектре представленных мнений. Думаю, это нам по силам. Со временем.

Помимо чисто информационных, следует использовать образовательные, аналитические и дискуссионные форматы. Примеры тому уже есть: городские интернет-паблики могут подсказать неплохой пример в плане интерактива, подборе тем, привлечения внимания. На них нужно обращать внимание, с ними стоит взаимодействовать. В том числе, при изучении общественного мнения.

Что касается деятельности органов местного самоуправления (МСУ), то следует также подумать об их активной и регулярной жизни в интернете (в частности, в соцсетях). Официальные же сайты должны стать максимально интерактивными.

Критика нужна. Мнения важны. Взаимопонимание просто необходимо.

Не менее важный аспект – устойчивое присутствие Новоуральска в областном информационном пространстве (как вариант – через заключение договоров об информационном обмене с областными СМИ и интернет-ресурсами). На это должна работать как наша событийная повестка в целом, так и отдельные городские инициативы.

Брендинг

Жизнь города должна быть наполненной событиями и поводами к осмыслению, переживанию, эмоционированию. Город как Холст, как Сцена, Книга, Арена. В этом направлении следует продолжать работать – развивая соответствующие площадки: клубные, дискуссионные, музыкальные, театральные, интеллектуальные, литературные… Давая выход креативной энергии неравнодушных и горящих людей.

И в этой связи важно, чтобы Новоуральск умел вызывать интерес и оправдывать ожидания. Умелый брендинг способен справиться с этой задачей. Тема эта тесно перекликается с темами развития городской среды и СМИ. Поскольку бренд города является основой идентичности – для своих. И визитной карточкой – для прочих.

Новоуральск должен уметь себя подавать. И – продавать. Поэтому здесь уместно говорить не только о городском менеджменте, но уже и о городском маркетинге. Современные города давно вступили в борьбу – за внимание, за жителя, за инвестора, за туриста. И от того, с каким «лица необщим выраженьем» Новоуральск будет участвовать в этой схватке, зависит отношение к нему его горожан, гостей и соседей.

В свое время мы уже пытались заниматься этой проблемой, но дело так и не было доведено до конца. Возможно, к ней стоит вновь обратиться – под новыми углами, со свежими взглядами. Так что, упомянутые выше эксперты-урбанисты, совершенствовавшие нам нашу городскую среду, могут не расходиться, а подхватывать следующее направление – брендинг.

Вертикальные и горизонтальные связи

Еще недавно Новоуральск пребывал в прямом федеральном подчинении, и взаимоотношения с областными властями были для него не особенно актуальны. Сегодня же я ставлю их в первый приоритет – поскольку больше половины местного бюджета формируется за счет областных поступлений (из федерального бюджета мы получаем не более 10 %). И акцент следует сделать на максимально активное вхождение в областные программы, средне- и долгосрочные.

Помимо этого, целесообразно наращивать свое присутствие на областном уровне (в том числе, с помощью наших «резидентов»). В этой связи стоит озадачиться инициативой по формированию официального пула представителей средних и крупных городов области. Это может быть верхняя палата областного парламента (наподобие Совета Федерации или Палаты Лордов), либо какая-то иная структура. Уверен, поддержка такой инициативы со стороны муниципалитетов будет гарантирована.

Что касается горизонтальных связей, то весьма востребованы механизмы межмуниципального сотрудничества. Особенно с теми городами, которые расположены в непосредственной близости к НГО. В первую очередь, с Верх-Нейвинским, являющимся «входной группой» для Новоуральска. Точек соприкосновения у нас масса, общих проблем тоже достаточно. Не вижу повода не усилить наше взаимодействие.

Городские сообщества

Главная проблема взаимоотношений власти и общества в том, что «у власти вместо окон зеркала». Разработка схем взаимодействия с различными социальными группами (в том числе, в условиях атомизации общества), совершенствование процедур публичных консультаций и слушаний (даже помимо прописанных в законодательстве), сотрудничество с экспертными сообществами – темы сколь интересные, столь же и важные.

Мнения, озвучиваемые только «системными» общественными организациями, полного и объективного среза не предоставляют. В дополнение к ним нужны новые варианты сотрудничества – основанные на использовании «низовых» инициатив. И здесь крайне важно запастись терпимостью, деликатностью и вниманием – дабы не оттолкнуть от себя развернувшихся к нам и поверивших в нас.

В целях получения обратной связи необходим мониторинг общественных запросов и предпочтений:

  • общественный – со стороны различных групп и сообществ;
  • профессиональный – с привлечением экспертов-социологов.

Вообще, качественный мониторинг – мечта любой власти. И здесь я позволю себе понадеяться на помощь Росатома. Насколько мне известно, определенные исследования и опросы на территориях присутствия им уже организовывались. Время от времени. Весьма полезно осуществлять их на регулярной основе и в связке с органами МСУ.

Избирательная система

  • Прежде всего, считаю необходимым побороться за возвращение в ЗАТО прямых выборов их Глав. Включив в решение этой задачи весь лоббистский ресурс, в первую очередь, Росатом. Только так – вернув выборы, чем продемонстрировав реальное доверие со стороны государства, – можно рассчитывать на взаимное доверие со стороны граждан.
  • В начале года я выступил с инициативой о переходе от одномандатной системы формирования Думы НГО к многомандатной.

Основные преимущества:

  • совпадение границ избирательных округов с границами районов, а значит, с «границами проблем»;
  • объединение депутатских ресурсов и возможность распределения ролей в депутатской команде;
  • возможность для избирателя «моделировать» состав будущей депутатской команды от округа;
  • максимально равномерное представительство в Думе различных городских страт;
  • минимизация нежелательных последствий от прохождения недобросовестных депутатов;
  • уменьшение нагрузки на бюджет при организации выборов (примерно на четверть).

Основные риски:

  • размывание ответственности между депутатами;
  • «избирательская дезориентация» – вызванная большим количеством кандидатов в списках;
  • трудности при подсчете голосов на избирательных участках;
  • сложности ведения предвыборной агитации для малобюджетных кандидатов.

Сейчас самое время заняться проработкой этого вопроса – поскольку до выборов еще далеко. Но к сожалению, ни депутаты, ни общественные организации, где я выступал, в большинстве своем меня не поддержали. Пока. Возможно, в статусе Главы НГО я смог бы стать более убедительным.

Бюджетный процесс

В конце мая я выступил с предложением о введении в бюджетный процесс НГО нового, «нулевого», этапа – связанного с принятием Думой «предварительных предложений» в бюджет на следующий год. Этот этап должен был стать началом работы над очередным бюджетом и позволил бы заранее урегулировать многие спорные моменты, традиционно возникающие после оформления проекта бюджета.

К сожалению, процедурная сторона инициативы поддержки у депутатов не нашла. Однако по сути своей серьезных возражений у них не вызвала. Таким образом, имеет смысл вернуться к рассмотрению вопроса под несколько иным углом зрения. И тогда бюджетный процесс в НГО будет иметь неплохие перспективы для совершенствования.

Здравоохранение

Безусловно, сегодня это проблема номер один. И для ее решения, с моей точки зрения, будет недостаточно ни кадровых жертвоприношений, ни «бережливых поликлиник», ни прочих ПСР-активностей. Поскольку причины наших бед лежат далеко за пределами города. И заключаются они в общей организации системы здравоохранения и в остаточном характере его господдержки. Поэтому косметические манипуляции – типа выплаты подъемных или предоставления квартир молодым специалистам – ситуацию на исправят.

А значит, разговор о путях выхода должен вестись по-иному – в других кабинетах и на других уровнях.

Заключение

К сожалению, краткие тезисы не способны отразить всех проблем Новоуральска и описать все направления его развития. За рамками остались такие темы-тяжеловесы, как мусорная реформа, коммунальная реорганизация, судьба площадей под бывшим ЗАО «АМУР». Все они, как и тема здравоохранения, вызывают массу вопросов и опасений. И то обстоятельство, что я не развил их в данном материале, говорит лишь о том, что посвящать им нужно отдельные серьезные документы. И адресовать их серьезным людям с серьезными полномочиями. И это должно стать первоочередной задачей для будущего Главы. Кто бы им не стал.

Ну а чтобы придать моему куплету о Родном Городе некую целостность, скажу, что я абсолютно уверен – Новоуральск справится. Пообожжется, поплачет, поругается… Но – справится.

Имя обязывает.

Максим СЕРГЕЕВ

кандидат на должность Главы НГО

14 КОММЕНТАРИИ

  1. «городские интернет-паблики могут подсказать неплохой пример в плане интерактива, подборе тем, привлечения внимания» — в отличие от остального текста, с этой цитатой не соглашусь. На данный момент это именно плохой пример, пример того как не надо делать. Эта сфера стихийно складывалась, и из того что было сделано, надо профессиональным журналистам сделать выводы и создать принципиально новые паблики, такие тоже существуют, но они в основном направлены на более узкую аудиторию, чем весь город. Но на ошибках учатся и создателям тех пабликов надо сказать спасибо, что они протаптывали дорожку и конечно «На них нужно обращать внимание, с ними стоит взаимодействовать. В том числе, при изучении общественного мнения». Давно пора профессиональным журналистам становится online, создавая настоящие современные городские интернет-СМИ.

    • Дело то в том, что любой из пабликов, имея в своих руках хотя бы 1% финансирования официальных сми сделали бы в любом случае лучше, чем смогут сделать все официальные сми города вместе взятые. Просто потому что. Зная, как все паблики развивались, лишь благодаря их владельцам и задумщикам — они именно отличаются от прилизанных групп в соцсетях, имеют свою аудиторию, оригинальность. Северида — она более 10 лет как именно «новостник», именно она была создателем самой первой крупной новостной группы в городе, для СМИ Малова тогда еще. Стоило ей уйти, как группа Малова просто сдохла, потому что лишь автор дает любому паблику жизнь. Даже пытаясь создать нечто подобное, — ничего не выходит. Это доказывают все сайты новостные и группы профессиональные сми. Типичный Новоуральск, остающийся до сих пор инкогнито, создавший целый пласт групп самой разной направленности был первым, кто перевел новостной формат в более развлекательный, разделивший потоки информации. После было создано множество групп, их сотни, но все они не перекрывали успеха этих двоих. До Шепота улиц, админ которого создал свой формат, взяв за основу не наполнение а состав, костяк самого-самого первого городского интернет-ресурса, форума nu-44, перенес оттуда многие фишки в формат соцсетей, и перенесли «свои фишки» и те самые из костяка. Отдельно вспоминается блог Жени Степановой, члены которого именно с фото работают, путешествиями, историей. И все это сделано без диких вливаний денежных, просто потому что это в прикол их создателям и они сами знали, что именно хотят видеть. Все официальные сми и так в соцсетях давно, только у них даже с миллионами так не выходит. Потому что «взять хорошие идеи тех, кто был ДО» — этого слишком мало. Нужно любить то, что ты делаешь, знать, как это работает. Всем городским ньюзмейкерам и блоггерам большое спасибо человеческое. Будучи инвалидом, не всегда могу бывать в самом городе, на мероприятиях. И все вот эти ваши газеты, телевидение, все вот эти правильные газеты, работающие, как надо — лишь паблики помогают мне узнавать, как живет город, чем, настоящая его жизнь, без прилизанных правильных текстов, с юмором, с честностью, иногда с грязью — жизнь она вот такая. Потому и нет до сих пор современных городских сми, состоящих из профессионалов. Им это просто не дано. А те кого я перечислил — они крутые даже не по местным меркам. Они просто крутые, если сравнивать с другими городами, даже крупными

      • Деньги это катализатор, который позволяет масштабироваться. Увеличение финансирования не ведёт к изменению концепции, стратегии и тактики пабликов. Так что по-другому не было бы точно. Они бесспорно молодцы, но из-за отсутствия опыта и знаний совершили массу ошибок на этапе создания, и эти ошибки не исправить инициативностью, активностью и деньгами. Для этого нужно просто брать и делать новый проект с чистого листа. Но аудитория у них будет и лет 5 некоего стабильного существования у них точно есть, пока всерьез и надолго не пришли новые проекты. Ещё раз повторюсь, что им большое спасибо за то что они есть, всегда проще не наступать на грабли, когда по ним кто-то прошёл.

  2. Довели город до полусмерти, суки «многомандатные», а теперь нам пургу здесь о «креативности» несут. Даже читать этот бред неохота. И этот небритый хрен ещё на должность мера претендует. Тьфу! Где достойные кандидаты в конце концов?

  3. Еще недавно назначали сверхдостойного гитариста, пловца Машкова — результат известен, технопарк до сих пор ждем,
    После пришел черед супермега финансового мозга Баранова, пели ему дифирамбы и в десна жахались — результат известен, горошек собран в баночку, расследование продолжается,
    Теперича вот решили сверху експеримент поставить — назначат нам засланного казачка Цветова, еще один стопудовый порожняк… однако все уже бегут колено преклонять, а через год-два опять плакать будем…
    Все т.н. сообщества и соц.группы, о которых написал Сергеев, как в рот воды набрали, видимо своего мнения нет и наверное и не было никогда.
    К Сергееву отношение в основной массе как к клоуну, к сожалению. Мысли здравые, но кто делать будет? Кто в команде у вас? Да и поперек решений Росатого идти придется. Вы готовы?

    • [quote]К Сергееву отношение в основной массе как к клоуну, к сожалению. Мысли здравые, но кто делать будет?[quote/]
      У клоуна здравые мысли? ))) Да не смешите хоть вы. Вон, на «окраине» выбрали одного такого уже: без мыслей, без команды, без чёткой программы действия. Чисто «против всех». А нам разве что чисто «против Росатома». Дак ведь и выборов-то никаких нет, очередной спектакль для лохов перед нами разыгрывают, а все на полном серьёзе обсуждают его. ))

    • Позиция вполне понятна пабликов — Цветов их не напрягает. Росатом большинство людей в здравом уме, которые знают, сколько денег приходит от Росатома в город — тоже. Лично моя позиция тоже не секретна и никогда не скрывалась: мне Баранов нравился и я считаю его лучшим мэром. Он создал устойчивую финансовую подушку для Новоуральска, поставил на поток многие вещи — благоустройство, стройка, соцподдержка. Мне абсолютно фиолетово, кто именно зарабатывал на киселях (меня, собственно, и до Баранова не сильно интересовало, у кого их закупают и кто на этом зарабатывает, не вижу ни одной причины внезапно этим заинтересоваться). К Росатому у меня лично одна претензия — что не поддержали его в свое время: зачинщики известны, исполнители известны. Какую позицию вы хотите услышать? Что исполнители — засранцы? Вроде вот как раз в этом позиция пабликов совпадает с моей. А то что выборов нет… Тут недавно кто-то озвучивал: уже навыбирали… Абсолютно солидарна. После выборов в Думу, — да слава богу, что не жители выбирают.

      • До сих пор не доходит, что сами его снесли? Паблики усиленно поливали грязью одних граждан, те в ответку начали усиленно действовать, что и привело к тому результату. Так что винить можете только себя. А новому градоначальнику, кто бы им не стал, совет аккуратнее быть в выборе пиарщиков. Если взять этих же, то не только персданные сольют, но ещё и приведут к тому же результату, что и в прошлый раз.

        • С каких пор написать про Аверьянова, что он придурок — стало чьим-то пиаром? С каких пор написать, что депутат никаноров — плохой депутат, что подтверждает им же написанный отчет о депутатстве — стало чьим-то пиаром? Вы там кукухой едете, видя в писании правды — чей-то пиар. В то время как паблики народ неподчиненный и может себе позволить такую роскошь, как написание того, что хотят, а не того, за что платят.

        • Можно конкретно узнать, кого именно поливали грязью паблики не в ответ на чьи-либо действия в отношении лично них? Конкретный пример.

          • Так это логично же. Была растрата в КСК. Написали в пабликах инфу. )) Ну разумеется, это написали из-за Баранова, а не потому что была растрата в КСК. Что там еще, Залесова про Утилис написала тогда в ответ Аверьянову на его бред сумасшедшего? Ну конечно она это из-за Баранова написала, а не потому что у Аверьянова в статье был лютый бред. )) Вы от них чего хотите то и ожидаете? Что они такие сядут, подумают и выдадут «да, наверное, мы много поводов даем про нас писать»? ))) Они лучше заявят, что про них правду пишут из-за Баранова, или сейчас там Цветова, да кого угодно. Стрельцова же удивлялась на своей странице. ))) Мол, Баранова нет уже, а Залесова так и пишет про меня. ))) А то, что она сама в отношении тебя выдает, — она причину вот в этом то не видит, не понимает, ей проще приплести Баранова или чей то там пиар. )) Что с нее взять, деревня и есть деревня

  4. Как бы не действовал Росатом, — он один из крупных «спонсоров» города до сих пор (кстати, ничего сверх такого, что не делается на любых других крупных предприятиях в любой другой стране, он не делает). Почему-то все так называемые «борцы» не очень склонны предлагать в своих программах, а чем они готовы возмещать средства «Росатома», из каких источников брать те сотни лямов, которые направляются в город до сих пор? Ведь очень многие вещи до сих пор держатся именно на поддержке Росатома — образование, культура, частичная соцподдержка. Зачем вообще с Росатомом воевать? Мы ЗАТО, нам надо с ним дружить, искать новые формы взаимодействия, а не что-то доказывать непонятное. То, что часть молодых «звездочек», светящихся на УЭХК в Новоуральске и с Росатома, вызывают удивление… — уже другой вопрос, с этим бороться надо

    PS: за отзыв по пабликам — спасибо. Приятно знать, что для кого-то это важно.

    • Поинтересуитесь что сделал к примеру УГМК в области спонсорства и соц. политики и попробуйте сравнить с Росатомом.

  5. 1 Про бизнес. Городу нужна не диверсификация, как таковая, а капиталоемкие предприятия с квалифицированным персоналом. Инфраструктурные вложения в промзону без четкого целеполагания — деньги на ветер.
    2 Про места притяжения. Бульвар Кикоина имеет локальную популярность в Южном районе, но г-ну Сергееву не мешало бы, помимо маршрута в Красный дом, прогуляться по Центральному району и улице Победы, где тротуары не ремонтируются десятилетиями, бордюры разрушены, прямоугольные повороты вынуждают пешеходов топтать диагонали. Для решения этих простых вопросов не требуется тратить немалые деньги на приглашение специалистов-урбанистов.
    3 Вы на Думе хотя бы обсуждаете внятную парковочную политику? Многие новые парковки и карманы имеют неоптимальную конфигурацию и не учитывают даже ближайшие перспективы.
    4 Проводите хотя бы на сайте Думы регулярные интернет-опросы по актуальным проблемам города, а не уповайте только на соцсети.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.